为深化校企协同育人，精准对接“一小一老”（母婴服务、银发经济）两大民生领域的产业发展需求，搭建校企合作桥梁，拓宽师生行业视野，文法学院于12月18日下午成功举办家政学专业企业家论坛。论坛特邀河南雪绒花信息科技集团总经理雷勇、河南厚朴养老集团董事长邱浩浩两位行业领军人物，分别围绕母婴服务升级与银发经济发展两大主题分享前沿观点与实践经验，为师生带来一场兼具理论深度与实践价值的思想盛宴。文法学院院长张红霞、家政学教研室张会霞、张杰、赵娟、师绘敏等教师参会。论坛由文法学院副院长雷鸣主持。

论坛伊始，张红霞院长发表致辞，详细介绍了我校家政学专业的发展历程、办学特色与人才培养理念，并代表学院为两位行业专家现场颁发客座教授聘书，拉开了校企深度合作的新篇章。

经营思维破局  解锁企业发展新路径

在论坛分享环节，雷勇总经理以“用经营思维驱动组织变革”为主题，结合雪绒花的发展实践，带来了一场干货满满的行业盛宴。他从“从母婴到家到母婴广场”的业务升级之路切入，详细阐述了雪绒花如何从单一母婴上门服务，逐步拓展为涵盖母婴培训、月子会所、产后康复、亲子游乐、儿童摄影、医美抗衰等多元业态的母婴综合体，打造“3+3+N”的全产业链生态布局，实现从“单点服务”到“一站式场景解决方案”的转型。在思维变革层面，雷勇先生提出“从管理思维到经营思维”的核心逻辑，强调企业发展需以“收入-成本=利润”为核心导向，通过“四提两增一降低”工作法（提高入住率、提高客单价、提高服务品质、提高长尾转化，增加主营收入、增加其他收入，降低人力、房租、耗材等综合成本），让利润思维贯穿企业运营全过程。针对组织变革实践，雷勇分享了雪绒花“细胞重组、神经再造、血液更新、基因进化”的四维模型：以店总负责制、院长责任制、职能项目制优化组织架构；以ERP+飞书系统、BI数据中台、AI算法构建数字化能力，实现降本增效与精准决策；通过专业培训与认知提升打造核心人才团队；以企业文化宣贯与落地塑造企业核心基因。雷勇强调变革需全员落地，通过目标制、核算制、预算制三大机制，让利润考核贯穿全员，推动企业长效发展。最后，雷勇还分享了母婴综合体的功能布局与品质服务细节，展现了母婴服务行业向场景化、生态化、智能化发展的前沿趋势。

银发经济崛起  展望养老产业新蓝海

邱浩浩董事长为我校优秀校友，深耕养老产业14年，著有十余部行业专著，他以“从‘夕阳红’到朝阳产业——银发经济的底层逻辑与展望”为主题，从人口结构变革、银发经济逻辑、产业生态布局、未来发展机遇等六大维度展开深度解析。他指出，我国60岁以上人口已超3.1亿，占全国总人口比例超20%，80岁以上高龄老人达4000万以上，且50岁以上银发群体已成为中国网民增长最快的群体，庞大的人口基数为银发经济奠定了坚实基础。同时，长寿化、少子化、空巢化三大不可逆趋势，正推动养老产业从“家庭责任”向“社会事业”转型，社会化养老服务已成为刚性需求，银发经济已成为国家战略性产业。在解读银发经济爆发的底层逻辑时，邱浩浩强调，除了巨大的人口基数，消费能力升级、技术创新推动、政策红利释放及家庭照护需求激增共同构成了产业发展的核心驱动力。他详细梳理了银发经济的超级产业生态，涵盖养老服务、医疗健康、适老化科技、文娱消费、养老金融、适老化改造六大核心产业，并针对低龄、中龄、高龄老人的差异化需求，解析了从健康管理、日间照料到专业护理、精神慰藉的全链条服务体系。谈及未来趋势，邱浩浩指出，银发经济正从“被动照护”向“主动生活”转型，“新老年”群体的崛起推动消费向品质化、个性化升级，科技深度融入与城乡市场拓展将成为产业增长的新引擎。针对大学生群体，他特别分享了银发经济领域的就业创业机遇，涵盖运营管理、专业技术、服务咨询、科技研发等多个岗位方向，并鼓励家政学专业学生通过社区调研、志愿服务、产品设计等实践行动，提前布局养老产业赛道，用创意与科技为银发生活赋能。

论坛互动环节，两位专家与在场师生就“一小一老”行业的人才需求标准、创业痛点破解、校企合作路径等问题展开深入交流。师生们纷纷表示，此次论坛不仅明晰了“一小一老”产业的发展脉络与前沿动态，更为专业学习、职业规划提供了精准指引。

此次企业家论坛是学院落实产教融合、赋能人才培养的重要举措。“一小一老”领域与民生福祉紧密相关，产业发展潜力巨大，未来文法学院将继续聚焦行业需求，深化校企合作，优化人才培养方案，着力培养兼具人文素养、专业能力与创新思维的复合型人才，为行业高质量发展与民生保障事业贡献教育力量。